Projektleiter Logistik

Was macht ein Projektleiter Logistik?

Er führt ein Vorhaben von der Idee bis zur Übergabe an den Betrieb. Typische Projekte sind der Anlauf eines neuen Standorts, die Verlagerung eines Lagers, die Einführung eines Lagerverwaltungssystems, der Einbau von Förder- und Regaltechnik, die Ausschreibung einer Logistikdienstleistung oder die Umstellung eines Kommissionierverfahrens. Zur Arbeit gehören Ziel- und Umfangsklärung, Termin- und Kostenplan, Vergabe und Steuerung von Lieferanten, Risikobetrachtung, Abnahme und die Übergabe an den laufenden Betrieb.

Ein eigener Schwerpunkt liegt in der Baulogistik und im Anlagenbau, wo die Projektleitung auf der Baustelle stattfindet und Gewerke, Anlieferungen und Inbetriebnahmen koordiniert. In Handel und Industrie ist die Rolle näher am Schreibtisch, in der Kontraktlogistik näher am Kunden, weil ein Projekt dort meist die Aufnahme eines neuen Auftrags bedeutet.

Wie wird man Projektleiter Logistik?

Über Fachkenntnis plus Projekterfahrung. Der übliche Weg führt über ein Studium der Logistik, des Wirtschaftsingenieurwesens, des Maschinenbaus oder der Betriebswirtschaft und mehrere Jahre in Planung, Betrieb oder Beratung. Der zweite führt aus der Praxis: Fachkraft für Lagerlogistik oder eine kaufmännische Ausbildung, Erfahrung in der Halle, Logistikmeister oder Fachwirt und die Mitarbeit in Projekten, bis die erste eigene Leitung folgt.

Verlangt werden daneben Methodenkenntnisse im Projektmanagement, Erfahrung mit Ausschreibungen und Verträgen und ein belastbares Verständnis der Technik, über die entschieden wird. Zertifikate in Projektmanagement sind verbreitet; sie ersetzen keinen abgeschlossenen Standortanlauf im Lebenslauf, denn danach wird eingestellt.

Was der Beruf verlangt

Führung ohne durchgehende Weisungsbefugnis. Projektmitglieder haben eine Linienzugehörigkeit, Lieferanten einen eigenen Vertrag, und der Betrieb hat Tagesgeschäft, das vorgeht. Wer hier vorankommt, arbeitet mit klaren Vereinbarungen, dokumentierten Entscheidungen und offen benannten Risiken statt mit Optimismus.

Die Belastung ist ungleich verteilt: Ruhigen Phasen folgen Wochen, in denen Umzüge, Inbetriebnahmen und Anläufe an Wochenenden und in Nächten stattfinden, weil ein Lager nicht im laufenden Betrieb umgebaut werden kann. Wo dabei Nachtarbeit anfällt, gelten § 6 des Arbeitszeitgesetzes und für gezahlte Zuschläge die Grenzen des § 3b des Einkommensteuergesetzes. Reisetätigkeit gehört bei Dienstleistern, Anlagenbauern und Beratungen zur Stelle; in Anlaufphasen werden zusätzlich befristete Kräfte und Beschäftigte von Personaldienstleistern eingesetzt, deren Unterweisung nach § 12 Absatz 2 des Arbeitsschutzgesetzes dem Einsatzbetrieb obliegt.

Aussichten

Die Nachfrage ist gut und wird von der Investitionstätigkeit getragen: Automatisierung, Netzwerkumbauten, Systemwechsel und neue Standorte erzeugen dauerhaft Projekte. Gesucht werden Projektleiterinnen und Projektleiter, die Technik, Betrieb und Vertragsseite gleichermaßen beherrschen und die einen Anlauf auch dann zu Ende bringen, wenn der Terminplan nicht mehr hält. Die Wege führen in die Leitung eines Projektportfolios, in die Standort- oder Logistikleitung und in die Beratung.